工作中如何避免多线程任务处理?
我认为工作中多线程是无法避免的。然后问题变为,如何高效且准确地多线程工作,即如何管理你的工作任务。我作为一个记忆力不算特别好的人,在这时候,强烈推荐重要紧急的四象限管理法,即把工作分为:重要且紧急、紧急不重要、重要不紧急、不重要不紧急四类,优先级依次递减。
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